Accompagner le changement

fleurjauneLes plus :

Comprendre les résistances au changement et comment y remédier.
Alternance de séquences de réflexion et d’études de cas


bande-jaune640-6
Objectifs généraux

  •  Modifier sa perception d’un changement (organisation, stratégie…)
  • Accueillir les résistances des collaborateurs et les guider vers l’acceptation
  • Communiquer efficacement auprès de l’équipe
  • S’approprier des techniques et méthodes pour conduire le changement

Profil : Managers et chefs de service de tout secteur d’activité.

bande-jaune640-6
PROGRAMME 2 jours

Identifier le contexte général du changement

  • Evoluer dans un environnement qui bouge
  • Le changement : effet de mode ou nécessité
  • Changer : pourquoi et quand ?

Expliquer la démarche et le mécanisme du changement

  • Appréhender les différentes étapes dans le processus du changement
  • Repérer les symptômes
  • Définir les priorités
  • Identifier les résistances au changement
  • Déterminer les leviers du changement

Utiliser les leviers du changement

  • Responsabiliser les équipes
  • Impliquer les acteurs du changement
  • Communiquer en situation de changement : apporter de l’information
  • Développer et reconnaître les compétences de ses collaborateurs
  • Accompagner le changement

Réussir le changement

  • Mettre en place les outils du changement
  • S’approprier la démarche systémique : un concept pour changer efficacement
  • S’affirmer dans son rôle de manager