Découvrir et appliquer le mode projet

fleurjauneLes plus :

Etude de cas virtuelle ou réelle préparée en équipe.
Apport d’outils opérationnels.


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Objectifs généraux

  • Faciliter la compréhension de la démarche « Projet »
  •  S’approprier les outils pour délimiter le projet
  • Animer le projet de son démarrage à sa clôture

Profil : Toute personne ayant à gérer, en totalité ou partie, un projet

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PROGRAMME 2 jours

Définir un projet et les rôles de chacun

  • Définir un projet, ses objectifs, ses livrables
  • Les 5 grandes phases
  • Expliquer le rôle du Chef de projet et les acteurs clés
  • Organiser et négocier les ressources

Structurer un projet

  • Identifier et décrire toutes les taches : quel niveau de détail ?
  • Décomposer et jalonner un projet
  • Concevoir le macro-planning avec la méthode PERT
  • Identifier le chemin critique du projet
  • Définir le planning détaillé et les liens entre tâches

Organiser la communication au sein du projet

  • Les communications : Opérationnelle, informative et promotionnelle
  • Mettre en place le plan de communication
  • Mieux communiquer

Vérifier l’avancement du projet

  • Suivre un projet et gérer les écarts
  • Planifier les points d’avancement
  • Réviser le planning initial
  • Eviter l’effet « tunnel » avec les jalons

Clore un projet

  • Clore un projet et dresser le bilan
  • Capitaliser les expériences et savoir-faire
  • Préparer l’après-projet